ALI TERESA LEYBA DURAN |
37344617 |
32 AÑOS |
CLL 6 Nº 11-99 URB. SAN MARTIN |
3132858981 |
alileyba@ hotmail.com |
2do Semestre de Gestión de Negocios Internacionales_FESC |
YEDWINSON BOLAÑOS RUA |
94551112 |
25 AÑOS |
CLL 24A Nº 47-11 PALMERAS |
3172200257 |
yedwin2608@hotmail.com |
2do Semestre de Gestión de Negocios Internacionales_FESC |
LADY YESMIN BOTELLO DURAN |
60444036 |
27 AÑOS |
M2 LOTE 5 LOS ALMENDROS |
3144111196 |
lady832009@hotmail.com |
2do Semestre de Gestión de Negocios Internacionales_FESC |
NATALIA ROLON CORREDOR |
60450008 |
25 AÑOS |
CLL 2N Nº 0-37 APTO 201 LLERAS |
5746894 |
naroco85@hotmail.com |
2do Semestre de Gestión de Negocios Internacionales_FESC |
PAUL OTALVORA GALLEGO |
13278790 |
26 AÑOS |
CLL 18N 16BE-117 |
5742917 |
paulillopillo@ hotmail.com |
2do Semestre de Gestión de Negocios Internacionales_FESC |
YONY JAVIER CARVAJAL TORRADO |
1093734107 |
25 AÑOS |
CLL 34 Nº 6-65 LA SABANA |
3118929640 |
yocato_19@ hotmail.com |
Análisis y Programación de sistemas_INT. BOLIVARIANO |
2do Semestre de Gestión de Negocios Internacionales_FESC |
PERFIL DE PLAN DE NEGOCIOS
miércoles, 1 de diciembre de 2010
Información detallada de las personas que harán parte del proyecto: Conocimientos del Negocio ( Nombre completo, documento de identidad, edad, dirección de su residencia, número de teléfono, E-mail, nivel de estudios ( Como beneficiario del fondo emprender ), Universidad, carrera, semestres aprobados, FESC Especialidad y horas cursadas
Presupuesto ( Inversiones Requeridas para el proyecto, Ítem y valores ): Equipos, Herramientas, Muebles, Gastos de constitución legal, Capital de trabajo, licencias requeridas, Adecuaciones, arrendamientos, servicios, mano de obra, materia prima Otros
INGRESOS | EGRESOS | ||
Inversión Propia | $150.000.000 | Equipos | $30.000.000 |
Herramientas | $20.000.000 | ||
Muebles | $35.000.000 | ||
Constitución legal | $3.000.000 | ||
Nomina | $10.000.000 | ||
Licencias requeridas | $2.000.000 | ||
Adecuaciones | $8.000.000 | ||
Arrendamiento | $2.000.000 | ||
Servicios | $2.000.000 | ||
Materia prima | $35.000.000 | ||
Otros | $3.000.000 | ||
Total Ingresos | $150.000.000 | Total Egresos | $150.000.000 |
Descripción de tallada de sus principales proveedores? – Nombre, Dirección, Teléfono, Nombre del dueño o representante legal, en que condiciones negociará con ellos - Crédito, contado, Cotizaciones
NOMBRE: COMERTEX
DIRECCION: Cra. 17 N° 60 -170 Autopista Palenque Chimita, Girón.
TELEFONO: 57 (7) 676 0000
REPRESENTANTE LEGAL: ALVARO APARICIO (ZONA)
CONDICION DE NEGOCIO: CREDITO
NOMBRE: LAFAYETTE
DIRECCION: CLL 15 72-95 BOGOTA D.C
TELEFONO: 571 - 4116128 4116118
REPRESENTANTE LEGAL: VIVIANA ROZO
CONDICION DE NEGOCIO: CREDITO
NOMBRE: PRIMATELA
DIRECCION: Cr 63 # 17b-50 BOGOTA D.C
TELEFONO: 571 - 4137166
REPRESENTANTE LEGAL: HELMOURT OLARTE
CONDICION DE NEGOCIO: CREDITO
NOMBRE: MANUFACTURAS ELIOT
DIRECCION: Cr 66 # 24b-103 BOGOTA D.C
TELEFONO: 571 - 4140677
REPRESENTANTE LEGAL: LIDA DURAN
CONDICION DE NEGOCIO: CONTADO
NOMBRE: LAVANDERIA PANTER
DIRECCION: CLL 6AN 5-58 PESCADERO
TELEFONO: 5780589
REPRESENTANTE LEGAL: DIOFANOR CARDENAS
CONDICION DE NEGOCIO: CREDITO
NOMBRE: SERVICARGA
DIRECCION: CLL 7N 6-65 ZONA INDUSTRIAL CUCUTA
TELEFONO: 5780010
REPRESENTANTE LEGAL: VLADIMIR RINCON
CONDICION DE NEGOCIO: CREDITO
Descripción detallada de sus principales competidores? – Nombre, Dirección, Teléfono, Nombre del dueño o representante legal, qué estrategias de mercadeo utilizan para captar y mantener sus clientes
NOMBRE: COMERCIALIZADORA LUIMAR.
DIRECCION: Cl 12 6-92 Centro
TELEFONO: (57) (7) 5830542
REPRESENTANTE LEGAL: OMAR MORENO.
ESTRATEGIA DE MERCADEO: Precios bajos, buen número de personal, excelente atención.
NOMBRE: ALMACEN MUNDO DE NIÑOS
DIRECCION: Cl 10 2-24 CENTRO
TELEFONO: (57) (7) 5712670
REPRESENTANTE LEGAL: MARIA LORENZO
ESTRATEGIA DE MERCADEO: Precios bajos, buen número de personal, excelente atención.
NOMBRE: ALMACEN OFF CORSS
DIRECCION: CC. VENTURA PLAZA LC 1-7
TELEFONO: (57) (7) 5756500
REPRESENTANTE LEGAL: IVAN CONTRERAS
ESTRATEGIA DE MERCADEO: Precios bajos, buen número de personal, excelente atención.
NOMBRE: COMERCIALIZADORA SARITA
DIRECCION: CLL 11 7-60 CENTRO
TELEFONO: (57) (7) 5712687
REPRESENTANTE LEGAL: JORGE ROJAS
ESTRATEGIA DE MERCADEO: Precios bajos, buen número de personal, excelente atención.
NOMBRE: CARRISITOS
DIRECCION: AV. 8 10-66 CENTRO
TELEFONO: (57) (7) 5833367
REPRESENTANTE LEGAL: MARTHA ARANGO
ESTRATEGIA DE MERCADEO: Precios bajos, buen número de personal.
Descripción de las principales dificultades que se le presentan para crear su empresa? – Realiza un análisis interno y externo de su negocio utilizando la matriz D.O.F.A
FORTALEZAS:
· Precios accesibles
· La calidad de la mercancía
· Buen servicio y trato al cliente
· Personal capacitado
· Línea exclusiva.
DEBILIDADES:
· Alquiler de locales y equipos.
· La mayoría de los competidores tienen años laborando en el mercado lo cual hace que el consumidor los recuerde más rápidamente.
OPORTUNIDADES
· La diversificación de mercancías ofrecida al consumidor crea en la mente de este, de que en esta comercializadora va a encontrar todo lo que necesite para los niños y niñas. Logrando esto a través de una gran promoción y publicidad. Otra oportunidad seria ampliar el tipo de mercancía vendida incluyendo accesorios para niños como carteras, billeteras, muebles para niños, coches etc.
AMENAZAS
· Los principales competidores poseen promoción y un buen posicionamiento en la mente del consumidor. De no tomar medidas acorde al mercado actual y de no utilizar ningún medio de promoción tomaría el riesgo de tener que desaparecer pronto del mercado
· La comunicación publicitaria y su planificación se han convertido, con el transcurso de los años, en un ejercicio cada vez más sofisticado. El aumento de la competencia, la segmentación de los mercados y la limitación de recursos disponibles hacen necesario, hoy más que nunca, una mejor definición de los públicos objetivos y una mayor precisión de las campañas publicitarias
· Es muy importante intensificar las acciones de información como estrategia comercial, ya que es muy difícil hacer competencia en precios con un producto por naturaleza más caro en comparación sus sustitutos directos. De cara a este objetivo sería fundamental fomentar el desarrollo de fórmulas organizativas que permiten la colaboración en todas las fases de la cadena de producción interesadas.
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